O desafio da remuneração por habilidades e por competências

Resumo

No atual contexto de mudanças, percebe-se cada vez mais a importância de uma eficaz atuação da área de Gestão de Pessoas. Os sistemas tradicionais de remuneração não atendem às necessidades atuais de inovação. A remuneração por habilidades e por competências constitui-se em alternativa que valoriza os conhecimentos, habilidades e atitudes, e considera as competências efetivas e potenciais dos indivíduos. São abordadas quatro categorias principais de competências: interacionais, de solução de problemas, de capacitação e de comunicação. Existem desafios à implantação, como o nível de desenvolvimento humano da empresa, o estilo gerencial, a estrutura e a cultura organizacional. A proposta oferece vantagens como o estímulo à motivação e à capacitação e o favorecimento da qualidade de vida no trabalho.