A escola empreendedora e o Path Dependence

Resumo

O artigo visa apresentar as premissas, fundamentos e críticas da Escola Empreendedora através das metáforas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand & Lampel na obra Safári de Estatégias – um roteiro pela selva do planejamento estratégico (2000). A escola traz como conceito central a visão do empreendedor no desenvolvimento das estratégias empresariais. Destaca, ainda, que tal visão deve incluir outros ângulos de abordagem, não se concentrando apenas na “visão para frente”, conforme apontado por alguns teóricos da área. A Escola Empreendedora considera o empreendedor como o provedor do pensamento estratégico na empresa, alguém que surge com a visão de salvar a organização no momento em que o planejamento falha. Outro tópico apresentado no texto é o conceito de path dependence, dependência da trajetória, ou seja, a influência de atividades implementadas no passado e que ao longo do tempo adquirem estabilidade e se tornam estruturas normativas e geram dependência do processo pré-estabelecido. No desenvolvimento do artigo estabelecem-se possíveis correlações entre a Escola Empreendedora e o path dependence, trazendo a hipótese de inter-relação entre esses conceitos no tocante às decisões estratégicas tomadas pelos empreendedores.